Развивай бизнес-навыки и качества успешного человека вместе с Educay.

Программы обучения для руководителей и команд

Курс «Я — бизнес-тренер»

На курсе «Я бизнес-тренер» вы научитесь самостоятельно разрабатывать систему онлайн или офлайн обучения, познакомитесь со всеми особенностями создания собственного курса или тренинга.
Анонс
Старт — 24 сентября

О нас

Мир стремительно меняется, появляются новые знания и технологии. Компании сталкиваются с недостатком времени на обучение сотрудников, однако чтобы компания имела конкурентные преимущества на рынке, руководители должны постоянно развиваться.

Educay — команда бизнес-тренеров с опытом в разных сферах бизнеса. Многолетний опыт позволяет оценить, какие задачи нужно решить для развития вашего бизнеса, и подготовить для вас подходящую программу.

Образовательные программы компании Educay рассчитаны на срок от 2 недель до 3 месяцев, за это время мы развиваем у людей недостающие навыки, обучаем их корректно управлять сотрудниками и процессами.
Для удобства клиентов мы создали готовые программы, но при этом остаемся гибкими и готовы создать уникальный продукт под ваши запросы, сделав акцент на определенной теме или навыке.
5000
человек обучено
за последние 5 лет
2000+
вебинаров проведено
с 2020 года
1700
заданий проверено нашими
тренерами

Наши программы

Коучинг

Консультации, направленные на развитие вашего личностного и профессионального потенциала.
Настольные игры, направленные на изучение таких тем, как менеджмент, коммуникация, обратная связь, мотивация.

Бизнес-игры

Готовые программы обучения

Программы подготовки и повышения квалификации руководителей разных уровней. В программу входят тренинги и вебинары, материалы по самостоятельному изучению, тесты и задания.

Курс «Я — бизнес-тренер»

Курс по созданию онлайн или офлайн обучения с нуля.

Создание видеороликов

Видео — отличный инструмент, чтобы рассказать о своей компании, создать яркую видеовизитку или имиджевый ролик. Мы поможем вам создать запоминающийся видеоконтент.
Ближайшие даты: 24 — 25 сентября
Анонс

О нашем опыте

  • Внести ясность, создать видение развития компании на российском рынке.
  • Определить фокусы развития новых направлений в бизнесе с учетом особенностей рынка, больших территорий доставки, изменившихся тенденций из-за большого количества конкурентов на рынке.
  • Создать максимально детальный план развития бизнеса и определить ответственных за реализацию каждого пункта плана.
  • Включить всех участников сессии в дискуссию и передать им ответственность за реализацию созданного видения.
Кейс — сессия для ритейл команды
Цели и задачи сесии:
Результаты через 1 год:
  • 1 проект был закрыт на этапе пилотирования из-за открывшихся новых вводных.
  • 2 проекта прошли успешно пилотные стадии и перешли на этап масштабного внедрения во всех городах присутствия компании.
  • 2 проекта были реализованы полностью в течение первого года, т.к. не требовали больших инвестиций и затрагивали процессы на уровне центрального офиса и внутренних согласований, однако именно эти проекты оказывали большое влияние на развитие бизнеса.
Из 5 созданных во время сессии проектов:
Особенности работы:
Задача фасилитатора — переключать внимание при создании идей на собственное понимание рыночной ситуации руководителями российского отделения компании.
Продолжительность сессии: 2,5 дня.
Количество участников — 53 человека, среди них присутствовали представители офиса из центральной Европы, при этом был фокус на российских руководителей и их идеи.
Результаты по окончании сессии:
  • Создано долгосрочное видение развития компании (на 5 лет).
  • Создан план развития на ближайший год.
  • Сформированы рабочие группы, ответственные за реализацию проектов.
  • Согласован план промежуточных встреч по каждому проекту.
  • Создать видение развития компании.
  • Создать общие командные цели, вовлечь каждого участника команды в реализацию общих целей.
  • Проработать возможные барьеры в достижении целей и создать понятные решения, в независимости от возможных рыночных изменений.
  • Использовать максимально креативный подход, чтобы участники могли не только проявить себя, но и раскрыть свой потенциал в рамках совместной работы.
Кейс — сессия для компании (рекрутмент)
Цели и задачи сесии:
Результаты через 1 год:
  • Компания достигла финансовых показателей, которые команда для себя сформулировала на сессии с небольшим плюсом к плану.
  • Команда вышла на международный рынок, при этом идея возникла в формате креативного упражнения и команда долго сомневалась осилят ли они этот путь, в результате на сегодняшний день цель была реализована, компания получила регистрацию и начинает подбор в свою команду сотрудников в странах Европы.
  • Обновился состав в команде — из нее вышли негативно настроенные участники, на их место пришли новые, амбициозные лидеры.
Результаты по окончании сессии:
  • Создано видение компании на среднесрочный период (1 год).
  • Сформулированы конкретные цели компании, которые не были спущены собственником, а выработаны в ходе совместной работы команды.
  • Прописаны конкретные шаги по каждой цели, со сроками реализации и ответственными.
Особенности работы:
Задача фасилитатора была также снизить конфликты внутри команды, т.к. некоторые участники были изначально негативно настроены на совместные обсуждения.
Продолжительность сессии: 1 день.
Команда из 15 человек, многие работают в команде недавно, не все участники сессии вовлечены в большие цели компании.

Наши лучшие программы

  • Роль и задачи менеджера в компании
  • Теории мотивации. Стили руководства
  • Инструменты менеджера: делегирование и обратная связь
  • Профили членов команды
  • Кадровый потенциал
  • Только назначенные менеджеры, имеющие подчиненных
Содержание программы:
Целевая аудитория:

First Time Manager

Программа подготовки руководителей
  • Теоретический блок
  • Видео урок
  • Практическое задание
  • Индивидуальная работа с куратором
Курс состоит из 4 ключевых блоков:

Leader Inside

Курс подготовки руководителей среднего звена
Курс включает в себя:
  • 5 вебинаров (стартовый и по итогам каждого блока)
  • 20 мини-занятий онлайн (на платформе Getcourse)
  • Понимание бизнеса/инновационное мышление
  • Дух предпринимательства
  • Развитие стратегического направления мышления
  • Переговорные навыки
  • Создание и развитие команды
  • Storytelling в бизнесе
  • Руководители команд с опытом от 1 до 3 лет
Содержание программы:
Целевая аудитория:

Manager on Duty

Программа для действующих руководителей
Остались вопросы?
Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Наша команда

Познакомьтесь с нами поближе
Лилия Алексеенко
Бизнес-тренер, коуч,
основатель компании Educay
Виктория Лапушко
Бизнес-тренер, коуч
Ульяна Бурча
Бизнес-тренер, фасилитатор, игропрактик
Богдан Король
Бизнес-тренер, Эриксоновский коуч
Александр Зоткин
Коуч, бизнес-тренер, графический фасилитатор
Алексей Сиваков
Бизнес-тренер
Вера Илюшкина
Методолог, карьерный консультант компании Educay
Анастасия Астафьева
Личный ассистент основателя компании Educay Лилии Алексеенко
Мария Романова
Технический специалист Educay
Виктория Решетова
Юрист Educay
Ольга Гиверская
Коуч, бизнес-тренер

Остались вопросы?

Мы ответим на все интересующие вас вопросы, оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.