Эффективный руководитель

Программа обучения руководителей

Форма работы

Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу Getcourse и видеоуроков
В каждом модуле включено практическое домашнее задание и тест на знание теории
Встречи на платформе Zoom 1 раз в неделю по 2 часа
Онлайн интенсив - 4 модуля

Для кого

Содержание

Менеджеры, у которых есть команда и сотрудники в подчинении
Роль и задачи менеджера в компании
Теории мотивации. Стили руководства
Инструменты менеджера: делегирование и обратная связь
Профили членов команды
Менеджеры без сотрудников в прямом подчинении (взаимодействуют с другими командами и сотрудниками)
Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение

Остались вопросы?

Содержание модулей

Модуль 2

Мотивация сотрудников

  1. Теория Херси-Бланшар
  2. Теория управления (цикл Файоля)
  3. SMART - описание модели, примеры применения
  4. Диалоги 1-1. Виды, цели, темы диалогов
  1. Цели, виды, типы обратной связи
  2. Применение обратной связи
Модуль 1

Обратная связь, как элемент контроля

Модуль 3

Ситуационное лидерство Agile подход

  1. Инструменты мотивации
  2. Использование инструментов в диалоге
  3. Работа со стрессами для сохранения ресурсного состояния
  1. Определение конфликта
  2. Признаки конфликта
  3. Этапы конфликта
  4. Стратегии поведения в конфликте
Модуль 4

Работа с командой. Управление конфликтом

Остались вопросы?

Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение