Разработка программ обучения и развития руководителей от начинающих до высшего звена под ключ

Программы обучения

программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение
Программы обучения и развития руководителей от начального уровня до руководителей высшего звена разрабатываются с учетом особенностей управленческого уровня
Программы уникальны тем, что они построены в формате двойного обучения. Часть материала представлена в виде теоретического блока с практическими упражнениями, а часть в виде самостоятельного выполнения заданий учениками, на которые они также получают обратную связь и комментарии от кураторов
В программу включены тренинги или вебинары, материалы для самостоятельного изучения участниками, тесты, задания и система рейтинга

Пример готовой программы

Программа подготовки руководителей
  • Онлайн интенсив — 6 модулей = 6 недель
  • Встречи на платформе Zoom 2 раза в неделю по 2 часа
  • Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу GetCourse
  • 2 практических домашних задания и тест на знание теории в каждом модуле

Форма работы

  • Роль и задачи менеджера в компании
  • Теории мотивации. Стили руководства
  • Инструменты менеджера: делегирование и обратная связь
  • Профили членов команды
Содержание программы

Целевая аудитория

  • Кадровый потенциал
  • Только назначенные менеджеры, имеющие подчиненных
  • Количество участников в группе — до 12 человек
программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение, бизнес-игры, бизнес игры, коучинг, тренинги, стажер
Работа с практическими кейсами
Сквозной кейс по всему изученному материалу
Рефлексия

Практика

Модуль 6
Типология Д. Кантора по коммуникации в условиях стресса
Профили членов команды
Бесконфликтное общение с разными типажами, установление баланса в команде

Работа в команде

Модуль 5
Практические упражнения на отработку модели (диалоги с разными сотрудниками)
Теория Херси-Бланшар
Диалоги 1−1. Виды, цели, темы диалогов

Ситуационное лидерство. Постановка задачи

Модуль 2
Отработка навыка выявления мотивов
Определение ведущих мотивов сотрудника
Использование инструментов в диалоге
Инструменты мотивации

Мотивация

Модуль 3
Модели предоставления обратной связи
Типы, виды и цели Контроля
Практика использования моделей для позитивной и корректирующей обратной связи

Контроль и обратная связь

Модуль 4
SMART — описание модели, примеры применения
Формат мышления руководителя — соотношение soft/hard skills

Управленческий цикл

Модуль 1
Теория управления (цикл Шухарта-Деминга)
программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение

Хотите заказать программу?

Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Наши тренеры

Остались вопросы?

Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение