Разработка программ обучения и развития руководителей от начинающих до высшего звена под ключ

Программы обучения

программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение
Программы обучения и развития руководителей от начального уровня до руководителей высшего звена разрабатываются с учетом особенностей управленческого уровня
Программы уникальны тем, что они построены в формате двойного обучения. Часть материала представлена в виде теоретического блока с практическими упражнениями, а часть в виде самостоятельного выполнения заданий учениками, на которые они также получают обратную связь и комментарии от кураторов
В программу включены тренинги или вебинары, материалы для самостоятельного изучения участниками, тесты, задания и система рейтинга

Пример готовой программы

  • Роль и задачи менеджера в компании
  • Теории мотивации. Стили руководства
  • Инструменты менеджера: делегирование и обратная связь
  • Профили членов команды
  • Кадровый потенциал
  • Только назначенные менеджеры, имеющие подчиненных
  • Количество участников в группе — до 12 человек
Содержание программы
Программа подготовки руководителей

Целевая аудитория

Форма работы

  • Онлайн интенсив — 7 модулей = 9 недель
  • Встречи на платформе Zoom 2 раза в неделю по 2 часа
  • Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу GetCourse
  • 2 практических домашних задания и тест на знание теории в каждом модуле
программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение, бизнес-игры, бизнес игры, коучинг, тренинги, стажер

Развитие сотрудников и подготовка преемника

Понимание своих эмоций, эмоций собеседника
Теория управления (цикл Шухарта-Деминга)
Модуль 1

Управленческий цикл

Формат мышления руководителя — соотношение soft/hard skills
SMART — описание модели, примеры применения
Модуль 4

Контроль и обратная связь

Практика использования моделей для позитивной и корректирующей обратной связи
Модуль 2

Ситуационное лидерство. Постановка задачи

Модуль 3
Диалоги 1−1. Виды, цели, темы диалогов

Мотивация

Инструменты мотивации
Теория Херси-Бланшар
Использование инструментов в диалоге
Практические упражнения на отработку модели (диалоги с разными сотрудниками)
Типы, виды и цели Контроля
Определение ведущих мотивов сотрудника
Отработка навыка выявления мотивов
Модели предоставления обратной связи
Модуль 5
Модуль 6

Работа в команде

Бесконфликтное общение с разными типажами, установление баланса в команде
Профили членов команды

Эмоциональный интеллект

Типология Д. Кантора по коммуникации в условиях стресса
Выстраивание долгосрочных отношений, управление конфликтом интересов
Модель обучения взрослых, отличие от педагогики
Управление своими эмоциями, использование эмоций в бизнес-процессах
Цикл Д. Колба в разработке индивидуального плана развития (ИПР)
Модуль 7

Развитие сотрудников и подготовка преемника

Понимание своих эмоций, эмоций собеседника
Теория управления (цикл Шухарта-Деминга)
Модуль 1

Управленческий цикл

Формат мышления руководителя — соотношение soft/hard skills
SMART — описание модели, примеры применения
Модуль 4

Контроль и обратная связь

Практика использования моделей для позитивной и корректирующей обратной связи
Модуль 2

Ситуационное лидерство. Постановка задачи

Модуль 3
Диалоги 1−1. Виды, цели, темы диалогов

Мотивация

Инструменты мотивации
Теория Херси-Бланшар
Использование инструментов в диалоге
Практические упражнения на отработку модели (диалоги с разными сотрудниками)
Типы, виды и цели Контроля
Определение ведущих мотивов сотрудника
Отработка навыка выявления мотивов
Модели предоставления обратной связи
Модуль 5
Модуль 6

Работа в команде

Бесконфликтное общение с разными типажами, установление баланса в команде
Профили членов команды

Эмоциональный интеллект

Типология Д. Кантора по коммуникации в условиях стресса
Выстраивание долгосрочных отношений, управление конфликтом интересов
Модель обучения взрослых, отличие от педагогики
Управление своими эмоциями, использование эмоций в бизнес-процессах
Цикл Д. Колба в разработке индивидуального плана развития (ИПР)
Модуль 7
программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение

Хотите заказать программу?

Оставьте заявку, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Наши тренеры

Остались вопросы?

Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение