ООО "Эдьюкей"
Запишитесь на программу «Manager On Duty»!
Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Форма работы
Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу GetCourse
2 практических домашних задания и тест на знание теории в каждом модуле
Встречи на платформе Zoom 1 раз в неделю по 2 часа
Онлайн интенсив — 6 модулей = 12 недель
Для кого
Содержание
Руководители команд с опытом от 1 до 3 лет
Понимание бизнеса/инновационное мышление
Дух предпринимательства
Развитие стратегического направления мышления
Storytelling в бизнесе
Переговорные навыки (внутренние и внешние переговоры)
Создание и развитие команды
Количество участников в группе — до 12 человек
Остались вопросы?
Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Содержание модулей
SWOT-анализ процессов/продуктов.
Понимание бизнеса/инновационное мышление
Модуль 1
Стратегическая канва.
Три яруса неклиентов — поиск новых путей развития и создания уникального рынка через изучение неклиентов.
Инновация ценности — стратегия, которая охватывает всю систему деятельности компании.
Матрица БКГ — выход за традиционные рамки, создание бизнес-прорыва.
Дух предпринимательства
Модуль 2
Модуль 3
Развитие стратегического направления мышления
Типология Д. Кантора по коммуникации в условиях стресса.
Профили членов команды.
5 пороков команды (П. Ленсиони) — как их избежать.
Создание и развитие команды
Модуль 5
Подведение итогов обучения в историях участников.
Истории, создающие ценности в команде.
Storytelling в бизнесе
Модуль 6
Цели переговоров (min/opt/max).
Переговоры и 1−1 встречи.
Переговоры в стрессовых условиях.
Переговорные навыки (внутренние и внешние переговоры)
Модуль 4
Модель 6 путей реконструкции рынка.
Модель 7S — анализ важных составляющих компании; выявление разрывов и несогласованностей; оценка осуществимости стратегии.
Концепция Ежа — сведение сложной и многогранной задачи к простой организующей идее, принципу или концепции, которая связывает все воедино и направляет действия.
Стратегии и тактики переговоров (win-win).
Бесконфликтное общение с разными типажами, установление баланса в команде.
Вдохновляющие и мотивирующие истории.
Истории, как инструмент руководителя.
Остались вопросы?
Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
