Manager On Duty

Программа для действующих руководителей

Оставить заявку

Форма работы

Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу GetCourse

2 практических домашних задания и тест на знание теории в каждом модуле

Встречи на платформе Zoom 1 раз в неделю по 2 часа

Онлайн интенсив — 6 модулей = 12 недель

Для кого

Содержание

Руководители команд с опытом от 1 до 3 лет

Понимание бизнеса/инновационное мышление

Дух предпринимательства

Развитие стратегического направления мышления

Storytelling в бизнесе

Переговорные навыки (внутренние и внешние переговоры)

Создание и развитие команды

Количество участников в группе — до 12 человек

Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Остались вопросы?

Оставить заявку

программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение

Содержание модулей

Модуль 2

Дух предпринимательства

Стратегическая канва.

Матрица БКГ — выход за традиционные рамки, создание бизнес-прорыва.

Инновация ценности — стратегия, которая охватывает всю систему деятельности компании.

Модуль 1

Развитие стратегического направления мышления

Три яруса неклиентов — поиск новых путей развития и создания уникального рынка через изучение неклиентов.

Модуль 3

Понимание бизнеса/инновационное мышление

SWOT-анализ процессов/продуктов.

Модель 6 путей реконструкции рынка.

Модель 7S — анализ важных составляющих компании; выявление разрывов и несогласованностей; оценка осуществимости стратегии.

Концепция Ежа — сведение сложной и многогранной задачи к простой организующей идее, принципу или концепции, которая связывает все воедино и направляет действия.

Модуль 4

Переговорные навыки (внутренние и внешние переговоры)

Переговоры в стрессовых условиях.

Стратегии и тактики переговоров (win-win).

Переговоры и 1−1 встречи.

Цели переговоров (min/opt/max).

Модуль 5

Создание и развитие команды

5 пороков команды (П. Ленсиони) — как их избежать.

Бесконфликтное общение с разными типажами, установление баланса в команде.

Профили членов команды.

Типология Д. Кантора по коммуникации в условиях стресса.

Модуль 6

Storytelling в бизнесе

Истории, создающие ценности в команде.

Подведение итогов обучения в историях участников.

Вдохновляющие и мотивирующие истории.

Истории, как инструмент руководителя.

Остались вопросы?

Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время