Программа для действующих руководителей.

Manager On Duty

Записаться

Форма работы

Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу GetCourse.
Встречи на платформе Zoom 1 раз в неделю по 2 часа.
Онлайн интенсив — 6 модулей = 12 недель.

Для кого

Руководители команд с опытом от 1 до 3 лет.
Количество участников в группе — до 12 человек.

Содержание

Понимание бизнеса/инновационное мышление.
Дух предпринимательства.
Развитие стратегического направления мышления.
Storytelling в бизнесе.
2 практических домашних задания и тест на знание теории в каждом модуле.
Переговорные навыки (внутренние и внешние переговоры).
Создание и развитие команды.
Записаться
Остались вопросы?
Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Содержание модулей

SWOT-анализ процессов/продуктов.

Понимание бизнеса/инновационное мышление

Модуль 1
Стратегическая канва.
Три яруса неклиентов — поиск новых путей развития и создания уникального рынка через изучение неклиентов.
Инновация ценности — стратегия, которая охватывает всю систему деятельности компании.
Матрица БКГ — выход за традиционные рамки, создание бизнес-прорыва.

Дух предпринимательства

Модуль 2
Модуль 3

Развитие стратегического направления мышления

Типология Д. Кантора по коммуникации в условиях стресса.
Профили членов команды.
5 пороков команды (П. Ленсиони) — как их избежать.

Создание и развитие команды

Модуль 5
Подведение итогов обучения в историях участников.
Истории, создающие ценности в команде.

Storytelling в бизнесе

Модуль 6
Цели переговоров (min/opt/max).
Переговоры и 1−1 встречи.
Переговоры в стрессовых условиях.

Переговорные навыки (внутренние и внешние переговоры)

Модуль 4
Модель 6 путей реконструкции рынка.
Модель 7S — анализ важных составляющих компании; выявление разрывов и несогласованностей; оценка осуществимости стратегии.
Концепция Ежа — сведение сложной и многогранной задачи к простой организующей идее, принципу или концепции, которая связывает все воедино и направляет действия.
Стратегии и тактики переговоров (win-win).
Бесконфликтное общение с разными типажами, установление баланса в команде.
Вдохновляющие и мотивирующие истории.
Истории, как инструмент руководителя.

Остались вопросы?

Мы ответим на все интересующие вас вопросы, оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.