ООО "Эдьюкей"
Запишитесь на программу «First Time Manager»!
Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Форма работы
Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу GetCourse
2 практических домашних задания и тест на знание теории в каждом модуле
Встречи на платформе Zoom 2 раза в неделю по 2 часа
Онлайн интенсив — 6 модулей = 6 недель
Для кого
Содержание
Только назначенные менеджеры, имеющие подчиненных
Кадровый потенциал
Роль и задачи менеджера в компании
Теории мотивации. Стили руководства
Инструменты менеджера: делегирование и обратная связь
Профили членов команды
Количество участников в группе — до 12 человек
Остались вопросы?
Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Содержание модулей
Работа с практическими кейсами.
Сквозной кейс по всему изученному материалу.
Рефлексия.
Практика
Модуль 6
Типология Д. Кантора по коммуникации в условиях стресса.
Профили членов команды.
Бесконфликтное общение с разными типажами, установление баланса в команде.
Работа в команде
Модуль 5
Практические упражнения на отработку модели (диалоги с разными сотрудниками).
Теория Херси-Бланшар.
Диалоги 1−1. Виды, цели, темы диалогов.
Ситуационное лидерство. Постановка задачи
Модуль 2
Отработка навыка выявления мотивов.
Определение ведущих мотивов сотрудника.
Использование инструментов в диалоге.
Инструменты мотивации.
Мотивация
Модуль 3
Модели предоставления обратной связи.
Типы, виды и цели Контроля.
Практика использования моделей для позитивной и корректирующей обратной связи.
Контроль и обратная связь
Модуль 4
SMART — описание модели, примеры применения.
Формат мышления руководителя — соотношение soft/hard skills.
Управленческий цикл
Модуль 1
Теория управления (цикл Шухарта-Деминга).
Остались вопросы?
Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
