ООО "Эдьюкей"
Запишитесь на программу «First Time Manager»!
Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Форма работы
Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу GetCourse
2 практических домашних задания и тест на знание теории в каждом модуле
Встречи на платформе Zoom 2 раза в неделю по 2 часа
Онлайн интенсив — 6 модулей = 6 недель
Для кого
Содержание
Только назначенные менеджеры, имеющие подчиненных
Кадровый потенциал
Роль и задачи менеджера в компании
Теории мотивации. Стили руководства
Инструменты менеджера: делегирование и обратная связь
Профили членов команды
Количество участников в группе — до 12 человек
Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Остались вопросы?
Содержание модулей
Теория управления (цикл Шухарта-Деминга).
Модуль 1
Управленческий цикл
Формат мышления руководителя — соотношение soft/hard skills.
SMART — описание модели, примеры применения.
Модуль 4
Контроль и обратная связь
Практика использования моделей для позитивной и корректирующей обратной связи.
Модуль 2
Ситуационное лидерство. Постановка задачи
Модуль 3
Диалоги 1−1. Виды, цели, темы диалогов.
Мотивация
Инструменты мотивации.
Теория Херси-Бланшар.
Использование инструментов в диалоге.
Практические упражнения на отработку модели (диалоги с разными сотрудниками).
Типы, виды и цели Контроля.
Определение ведущих мотивов сотрудника.
Отработка навыка выявления мотивов.
Модели предоставления обратной связи.
Модуль 5
Модуль 6
Работа в команде
Бесконфликтное общение с разными типажами, установление баланса в команде.
Профили членов команды.
Практика
Типология Д. Кантора по коммуникации в условиях стресса.
Рефлексия.
Сквозной кейс по всему изученному материалу.
Работа с практическими кейсами.
Остались вопросы?
Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
