Программа подготовки наставников для работы со стажерами

Наставничество

Форма работы

Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу GetCourse.
Встречи на платформе Zoom 1 раз в неделю по 2 часа.
Онлайн интенсив — 4 модуля = 8 недель.

Для кого

Сотрудники с потенциалом развития по управленческому треку.
Кадровый потенциал.
Количество участников в группе — до 12 человек.

Содержание

Личная эффективность.
Теория управления.
Ситуационное лидерство.
Андрагогика​.
2 практических домашних задания и тест на знание теории в каждом модуле.
Мотивация​.
Коммуникация, обратная связь​.
программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение, бизнес-игры, бизнес игры, коучинг, тренинги, стажер

Остались вопросы?

Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Содержание модулей

Постановка задачи​​.
Инструменты контроля эффективности (Помодорро, Выписка целей и задач, матрица Эйзенхауэра, SMART при постановке личных целей, колесо баланса для рабочих процессов.

Личная эффективность. Теория управления. Ситуационное лидерство

Модуль 1
Управление собой во времени.
Модели предоставления обратной связи.
Схема коммуникации, внешние и внутренние барьеры входящей информации.
Принятие и запрос обратной связи.
Практика использования моделей для позитивной и корректирующей обратной связи.
Модель «Айсберг».

Мотивация

Модуль 2
Модуль 3

Коммуникация и обратная связь

Управление своими эмоциями, использование эмоций в бизнес-процессах.
Понимание своих эмоций, понимание эмоций собеседника.
Выстраивание долгосрочных отношений, управление конфликтом интересов.

Эмоциональный интеллект

Модуль 5
Участники выполняют задания для игровых персонажей, получают баллы.
Игровой формат для отработки полученных инструментов.

Практика применения полученных инструментов

Модуль 6
Создание ИПР по циклу Колба​.
Цикл Д. Колба в работе со стажером.
Типы стажеров по Хани-Мамфорду.

Андрагогика

Модуль 4
Диаграмма Исикавы для декомпозиции задач.
Теория Херси-Бланшар​.
Использование инструментов в диалоге.
Практические упражнения на отработку модели (диалог со стажером)​​.
Определение ведущих мотивов стажера.
Отработка навыка выявления мотивов.
Инструменты мотивации.

Остались вопросы?

Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
программы обучения для руководителей и команд, стратегическая сессия, чат бот, чат-бот, чат бот телеграмм, проведение стратегических сессий, стратегическая сессия для компании, стратегическая сессия по трендам, тренды, обучение