Хотите записаться на данную программу?
Оставьте заявку, наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Отправляя заявку вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Запишитесь на коучинг!
Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Форма работы
Весь теоретический материал вынесен в формат прерида на платформу GetCourse.
Встречи на платформе Zoom 1 раз в неделю по 2 часа.
Онлайн интенсив — 4 модуля = 8 недель.
Для кого
Сотрудники с потенциалом развития по управленческому треку.
Кадровый потенциал.
Количество участников в группе — до 12 человек.
Содержание
Личная эффективность.
Теория управления.
Ситуационное лидерство.
Андрагогика.
2 практических домашних задания и тест на знание теории в каждом модуле.
Мотивация.
Коммуникация, обратная связь.
Остались вопросы?
Запишитесь на консультацию, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Содержание модулей
Постановка задачи.
Инструменты контроля эффективности (Помодорро, Выписка целей и задач, матрица Эйзенхауэра, SMART при постановке личных целей, колесо баланса для рабочих процессов.
Личная эффективность. Теория управления. Ситуационное лидерство
Модуль 1
Управление собой во времени.
Модели предоставления обратной связи.
Схема коммуникации, внешние и внутренние барьеры входящей информации.
Принятие и запрос обратной связи.
Практика использования моделей для позитивной и корректирующей обратной связи.
Модель «Айсберг».
Мотивация
Модуль 2
Модуль 3
Коммуникация и обратная связь
Управление своими эмоциями, использование эмоций в бизнес-процессах.
Понимание своих эмоций, понимание эмоций собеседника.
Выстраивание долгосрочных отношений, управление конфликтом интересов.
Эмоциональный интеллект
Модуль 5
Участники выполняют задания для игровых персонажей, получают баллы.
Игровой формат для отработки полученных инструментов.
Практика применения полученных инструментов
Модуль 6
Создание ИПР по циклу Колба.
Цикл Д. Колба в работе со стажером.
Типы стажеров по Хани-Мамфорду.
Андрагогика
Модуль 4
Диаграмма Исикавы для декомпозиции задач.
Теория Херси-Бланшар.
Использование инструментов в диалоге.
Практические упражнения на отработку модели (диалог со стажером).
Определение ведущих мотивов стажера.
Отработка навыка выявления мотивов.
Инструменты мотивации.
Остались вопросы?
Оставьте свои данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
