1. Этап подготовки. 1−2 встречи с ТОП-менеджерами по формулировке запроса (коучинговый подход).
Кик-офф (установочная) встреча с командой, чтобы снять напряжение и развеять страхи.
2. Проведение сессии. Фасилитатор использует игровые решения, проводит презентацию по трендам вашего рынка, которые могут повлиять косвенно или напрямую.
3. Постсопровождение. Формулируем итоговый отчет по результатам (что происходило, какие процессы внутри команды, итоги работы и рекомендации по развитию команды).
2 фоллоу-ап встречи через 1 и 2 месяца по статусу продвижения команды по намеченным планам. Финальная встреча через 3 месяца с топ-менеджерами по результатам сессии.
4. Передача материалов. Оцифрованные результаты передаются участникам для дальнейшей работы.
*Продолжительность стратегической сессии, количество встреч, в том числе онлайн, и дополнительные опции можно обсудить на консультации.