Компания:
Додо Пицца
Должность:
Лидер команды обучения
Опыт:
Выстраиваем систему обучения на пиццерии Евразии (Россия, Беларусь, Казахстан):
1. Обязательное обучение для всех категорий сотрудников пиццерий (hard-skills)
2. Развитие управленческих компетенций лидеров пиццерий (soft-skills)
Сертифицированный бизнес-тренер, методолог и фасилитатор.
3 самых крупных карьерных достижения:
1. Выстроила и запустила систему кадрового резерва на управляющих в корпоративной сети «Додо Пицца»
2. Разработала систему адаптации и обучения для новых сотрудников (менеджеры по продажам)
3. Запустила систему софтовых тренингов для управляющих пиццерий корпоративной сети
ФАЛЬКОВА КРИСТИНА
Компания:
Авито
Должность:
Менеджер программ развития лидеров
Опыт:
Я — эксперт в области развития лидеров. Более 11 лет я занимаюсь корпоративным обучением и развитием сотрудников и руководителей разного уровня. Я — профессиональный коуч (сертифицированный по стандартам ICF). Ментор для HR. Тренер развития Эмоционального Интеллекта европейской ассоциации EACEIP.
Компании в которых я работала:
Starbucks, Azimut Hotels, MyMentoring, ЛитРес, Авито (в настоящий момент).
3 самых крупных карьерных достижения:
Люди — источник моего вдохновения! Однажды я сделала осознанный выбор — работать и развиваться в HR. HR — помогающая профессия, но это постоянный баланс между бизнесом и людьми которые делают бизнес (сотрудники). Помогать бизнесу и людям (сотрудникам) слышать друг друга, находить компромиссы и продолжать продуктивное сотрудничество — это то, что драйвит меня многие годы.
Тема кейса:
«Эфективный фидбек в период Performance Review», обучение сотрудников и руководителей навыкам предоставления письменного фидбека. Обучение через Бот.
Описание кейса:
Мой кейс про обучение сотрудников важному навыку предоставления письменного фидбека. Это важный этап ежегодного Performance Review в компании.
Про то как нам удалось разработать формат эффективного развития навыка, с минимальными затратами временного ресурса, при этом достигнуть высокого эффекта и признания со стороны коллег.
КОСМЫНИНА МАРИНА
Компания:
Марриотт Империал Плаза (ООО «ГРАНД ОТЕЛЬ»)
Должность:
Менеджер по персоналу, обучению персонала
Опыт:
Опыт в подборе и обучении персонала с 2018 года
Тема кейса:
Корпоративная культура
Описание кейса:
Happiness Management в компаниях
ШЕВЧЕНКО ИННА ИГОРЕВНА
Компания:
Lamoda
Должность:
Tech HR BP Lead
Опыт:
Более 10 лет опыта работы в HR, занимая различные роли в таких областях как рекрутмент, организационное развитие, hr bp. Опыт в FMCG и Ecomm компаниях.
Тема вашего кейса:
Диалог о развитии или карьере
Описание кейса:
О практике внедрения в компании диалога между руководителем и сотрудником на тему карьеры и развития: этапы, ошибки, победы.
Должность:
Основатель компании EDUCAY
Область экспертизы:
Коучинг первых лиц, обучение руководителей ТОП уровня
Опыт:
Более 10 лет в обучении руководителей
Создала программы обучения для руководителей, которые сейчас составляют базу обучения и подготовки кадрового резерва в крупнейших компаниях на рынке. Программы рассчитаны на руководителей разного уровня и с разным опытом.
Создала обучающие игры на темы обратной связи, работе в команде и мотивации. Игры Лилии встроены в обучение руководителей крупнейших компаний
Тема выступления:
Роль современного руководителя
Описание выступления:
Расскажу о том, как в изменившемся контексте по-новому раскрывается роль руководителя, какие навыки стали максимально востребованы, а какие ушли на второй план. Расскажу о том, как правильно подготовить свой переход на новую роль при повышении, на что обратить внимание при перемещении по карьерной лестнице и чем отличаются роли руководителей разного уровня.
Должность:
Бизнес-тренер, коуч ACC ICF
Область твоей экспертизы:
Эксперт в обучении и развитии персонала
Опыт:
Дважды в 2021 и 2022 годах входил в ТОП-10 бизнес-тренеров России (номинация «Онлайн-тренер»), автор и ведущий программ для наставников и руководителей крупных российских компаний. Амбассадор коучингового стиля в управлении командами и сотрудниками
Тема выступления:
Осторожно: обратная связь!
Описание выступления:
Поговорим о том, как развивать навык обратной связи в компаниях у руководителей и сотрудников, чтобы создавать комфортную атмосферу в команде и достигать амбициозных целей. На выступлении поделюсь, какими инструментами пользуюсь в своей работе и какие это дает результаты.
Должность:
Бизнес-тренер, ведущий программ развития управленческих навыков
Область экспертизы:
Программы развития управленческих навыков, личной эффективности, а также HR-процессы в компании: обучение и развитие сотрудников, институт наставничества, формирование корпоративной культуры
Опыт:
Более 13 лет обучаю и развиваю сотрудников
В настоящее время — ведущий тренер в программах развития тимлидов в крупнейших ИТ-компаниях
Являюсь соавтором бизнес-игры по управлению временем и визуализации информации
Тема твоего выступления:
50 оттенков планирования: как успевать работать, развиваться и жить свою замечательную жизнь
Описание выступления:
Я расскажу о том, как соединить глобальные цели с ежедневными задачами, поделюсь инструментами повышения эффективности и раскрою секрет управления не временем, а… а чем — узнаете на выступлении!
ЛАПУШКО ВИКТОРИЯ
Должность:
Менеджер по развитию бизнеса, Коуч
Область экспертизы:
Мотивация сотрудников; эмоциональное выгорание; предоставление обратной связи
Опыт:
Более 3 лет сфере обучения сотрудников и руководителей
В настоящее время — менеджер по развитию бизнеса компании Educay
Являюсь соавтором бизнес-игры: «Важные связи: эффективный нетворкинг
Тема выступления:
Модератор конференции
Описание выступления:
Я модерирую конференцию и проведу дискуссию между участниками конференции