Кейсы Ульяна Бурча

Кейс. Командная сессия по целям для HR-функций крупной IT-компании

Запрос

Несколько команд работает над одними целями, но с разных сторон, при этом не всегда понимают, чем занимаются коллеги. Важно выровнять инфо поле и проработать предложения по улучшению коммуникации внутри.

Решение

Проведение командной сессии.

Блоки сессии:

  1. Сбор ожиданий
  2. Выравнивание по проектам и целям
  3. Анализ «болей» и проблемных зон
  4. Формирование действий по минимизации помех и рисков

При формировании сценария сессии использовались разные механики сбора мнений и кластеризация, была внедрена общая визуальная метафора встречи.

Результат

Для команды было особенно ценно услышать и уточнить все интересующие вопросы по реализации проектов и целей, выровняться в понимании функционала, итогом встречи стало формирование конкретных шагов и действий с указанием ответственных для налаживания коммуникации внутри кросс-функциональной команды.