Кейсы Ульяна Бурча

Кейс. Проведение вебинаров курса для начинающих тимлидов крупнейшей IT-компании «FIRST TIME MANAGER»

Запрос

Разработка и проведение курса для начинающих тимлидов, передача базовых инструментов менеджмента, формирование понимания о функциях менеджера и процессах работы с сотрудниками и командой.

Решение

Проведение командной сессии.

Блоки сессии:

  1. Сбор ожиданий
  2. Выравнивание по проектам и целям
  3. Анализ «болей» и проблемных зон
  4. Формирование действий по минимизации помех и рисков

При формировании сценария сессии использовались разные механики сбора мнений и кластеризация, была внедрена общая визуальная метафора встречи.

Результат

Для команды было особенно ценно услышать и уточнить все интересующие вопросы по реализации проектов и целей, выровняться в понимании функционала, итогом встречи стало формирование конкретных шагов и действий с указанием ответственных для налаживания коммуникации внутри кросс-функциональной команды.