Цели и задачи сессии
- Создать видение развития компании
- Создать общие командные цели, вовлечь каждого участника команды в реализацию общих целей
- Проработать возможные барьеры в достижении целей и создать понятные решения, в независимости от возможных рыночных изменений
- Использовать максимально креативный подход, чтобы участники могли не только проявить себя, но и раскрыть свой потенциал в рамках совместной работы
Особенности работы
Команда из 15 человек, многие работают в команде недавно, не все участники сессии вовлечены в большие цели компании
Задача фасилитатора была также снизить конфликты внутри команды, т.к. некоторые участники были изначально негативно настроены на совместные обсуждения
Продолжительность сессии: 1 день
Задача фасилитатора была также снизить конфликты внутри команды, т.к. некоторые участники были изначально негативно настроены на совместные обсуждения
Продолжительность сессии: 1 день
Результаты по окончании сессии
- Создано видение компании на среднесрочный период (1 год)
- Сформулированы конкретные цели компании, которые не были спущены собственником, а выработаны в ходе совместной работы команды
- Прописаны конкретные шаги по каждой цели, со сроками реализации и ответственными
Результаты через 1 год
- Компания достигла финансовых показателей, которые команда для себя сформулировала на сессии с небольшим плюсом к плану
- Команда вышла на международный рынок, при этом идея возникла в формате креативного упражнения и команда долго сомневалась осилят ли они этот путь, в результате на сегодняшний день цель была реализована, компания получила регистрацию и начинает подбор в свою команду сотрудников в странах Европы
- Обновился состав в команде — из нее вышли негативно настроенные участники, на их место пришли новые, амбициозные лидеры