На дворе декабрь, а значит период корпоративов, тимбилдингов и этап подведения итогов. Ловите полезные лайфхаки, как можно организовать в компании веселый и полезный тимбилдинг, который не только сплотит команду, но и даст ценный полезный опыт участникам.
• Проведите бизнес-игру для команды.
Сейчас очень много очень качественных предложений бизнес-игр на рынке. Есть игры, проведение которых требует особых знаний и навыков от ведущего, а есть игры, которые можно провести самостоятельно. Настольные, напольные, онлайн-игры и игровые симуляции. Игры по мотивации, обратной связи и на командное взаимодействие — выбирайте на любой вкус!
Если сами проводить не хотите, а хотите получить удовольствие от процесса — берите игру с проведением, а если хотите инвестировать в развитие компании, то берите сразу коробку с игрой, которую потом можно проводить многократно для своих команд. У нас в Educay есть спец-предложения для компаний на все виды игр (и проведение и продажа коробок).
Что дает бизнес-игра:
1) Активное участие каждого;
2) Освоение новых знаний в рамках игры;
3) Рефлексия своего поведения в рамках игры и поведения коллег;
4) Хорошее настроение и позитивный заряд на следующий этап.
Какие игры в этот период играть не стоит:
— Игры на активацию опыта (это те, в которых игровые условия построены так, что участники заведомо проиграют). Такие игры хороши для начала процесса обучения, так как они поднимают нужный ресурс для обучения, но в конце года они могут разочаровать и разозлить участников.
— Сложные и многосоставные игры. Участники не должны устать или запутаться в процессе. Конец года, люди и так устали, дайте им что-то яркое, легкое, приятное, не пугайте играми из 18 раундов, где в каждом раунде разные правила.
— Игры-катастрофы. Да, спасти мир очень хочется, но часто в этих играх заложен сюжет неминуемой гибели. Это расстроит участников, а мир и так сложен и жесток, дайте людям сказки и магии.
Кроме игры можно организовать мини командную сессию, в рамках которой участники подведут итоги года, итоги больших проектов, наградят себя за большой труд и объем выполненной работы.
Вот пример короткого сценария такого мероприятия:
1) Вводная часть (расскажите цель мероприятия и коротко о том, что будет происходить)
2) Ретроспектива года. Участники в группах или на карточках выписывают ответы на следующие вопросы:
— Чем самым важным я горжусь за 2023 год?
— Что мы как команда смогли реализовать?
— Чему мы научились? Чему научился я?
— Какие барьеры мы смогли преодолеть в 2023?
— Какие ценные уроки мы извлекли из нашего 2023?
Можно каждый вопрос проработать в разном формате с группой, это поможет максимально целостно подвести итоги года.
3) Планы на новый год. Участники мечтают и создают видение нового периода. Здесь можно добавить творчества и дать участникам возможность нарисовать их видение. Возьмите краски, фломастеры, блестки, клей и прочее для максимально ярких картин.
Дайте задание: «Какие результаты мы хотим получить к концу 2024 года, как команда?»
Лучше всего творческий подход работает в командах по 5−6 человек, дайте участникам минут 20−25 и наслаждайтесь тем процессом, который будет проходить! После этого участники презентуют свои работы, и команда наполняется вдохновением и волшебной энергией на свершения.
4) Подведение итогов. Поздравьте команду, подчеркните их заслуги и их вклад! Подарите им в завершении небольшие подарки (это может быть тортик или что-то небольшое). Отпразднуйте с командой ваш мини-корпоратив.
Это только идея того, как можно с минимальными затратами создать праздник для команды.
А если хотите, чтобы мероприятие провели профессионалы, и на выходе вы получили готовый план действий и план развития команды, обращайтесь к нам!
Команда фасилитаторов и тренеров Educay создает праздник и дает ценный результат для ваших команд легко и с удовольствием.
Мы рассчитаем вам мероприятие онлайн или офлайн от 2 часов до 2 дней, просто пишите, что вам нужно!